Breakfast : Pourquoi mettre en place une solution EPM ?
Les solutions EPM (ou FP&A) sont au contrôle de gestion ce que le CRM est à la prospection commerciale : une solution spécialisée pour effectuer les tâches et remplir les objectifs du contrôle de gestion.
Mais à quel moment est-il vraiment utile pour une direction financière de passer sur un EPM ? Est-ce vraiment pertinent pour toutes les entreprises ? Quel périmètre peut-il couvrir ou non ? A quelle condition cela peut entrainer des bénéfices ? Comment organiser un projet d’implémentation ?
Nous vous invitons faire un tour d’horizon sur ce sujet, à l’occasion d’un petit-déjeuner organisé chez Workday, dont la solution Adaptive Planning est l’un des leaders dans ce domaine.
La conférence sera animée par Laurent ALLAIS, associé de Adapt1Solution, qui a conduit plus de 50 projets dans ce domaine depuis 25 ans, dans de très nombreuses sociétés telles que Pernod-Ricard, Euronext, ClubMed, Dekuple, Thalys, Renault, AGF ou encore Happn ou Doctolib.