Excellence opérationnelle et Pilotage de la performance

Pourquoi installer un système de pilotage budgétaire?

Une nécessité pour les directions financières devenue prioritaire
Go to Délais et fréquence de publication

Délais et fréquence de publication

Pression de plus en plus forte sur les délais pour fournir plus vite les informations de pilotage aux directions de l’entreprise

Go to Fiabilité et consistance des données

Fiabilité et consistance des données

Nécessité de garantir la fiabilité et la consistance des données pour améliorer les analyses et la capacité de prévisions.

Go to Volume de données à collecter

Volume de données à collecter

La multiplicité des sources et systèmes hétérogènes augmente le temps passé à collecter des données, tache à faible valeur ajouté au regards du temps nécessaire à l’analyse.

Go to Processus non standards, non automatisés

Processus non standards, non automatisés

Peu de liens entre la stratégie et les plans d’actions opérationnels. Non concordance des hypothèses et des plans entre directions.

Leader sur le marché du Cloud CPM

Deployer votre systeme de pilotage budgetaire et viser l'excellence

"Empowers teams and organizations to better manage their business"
ADAPTIVE INSIGHTS : Solution cloud de Corporate Performance Management

L'utilisation d'un logiciel dédié pour supporter les processus financier est un progrès majeur porteur d'efficacité opérationnelle transverse et de précision dans l'analyse et le pilotage des entreprises. Adaptive Insights est le leader reconnu du pilotage de la performance (Corporate Performance Management) dans « le cloud ». La solution Adaptive Suite permet aux entreprises de toutes tailles de planifier et de modéliser en collaboratif, d'accéder facilement aux analyses en temps réel, de rationaliser les rapports financiers complexes et d'accélérer la consolidation financière. Grâce à un processus de « planification active » basé sur les meilleures pratiques, Adaptive Insights se distingue par sa simplicité d’utilisation, sa puissance de calculs, et sa rapidité qui permettent à plus de 3 500 clients dans plus de 50 pays de réussir sur le marché.

  • Capacité de l’outil à intégrer les approches descendantes (Top Down) et à gérer les itérations. Capacité à enregistrer des flux financiers par destination ou en fonction d'axes analytiques, en fonction des clés de répartition. Capacité à fournir des prévisions et des simulations en temps réel en modifiant les hypothèses. Capacité à créer plusieurs scenarii par cycle budgétaire, forecast ou PMT…

  • Interface conviviale assurant une meilleure appropriation des outils pour les équipes non financières. Fonctionnalités de gestion des workflows permettant de prendre en charge le processus de prévision et les étapes de validation associées Capacité à enregistrer des commentaires pour justifier ou enrichir les choix métiers.

  • Base de données unifiée. Règles de gestion standard. Blocage du contrôle ou des messages pour améliorer la qualité de la collecte de données.

  • Réduction du temps de collecte des données, permettant d'augmenter le temps d'analyse et la valeur ajoutée des équipes de contrôle de gestion, dans une approche proactive. Amélioration du rôle de contrôle des fonctions commerciale, marketing, RH, IT, logistique, opérations grâce aux fonctionnalités avancées des simulations.

Equipe projet pour vous accompagner

Associés et créateurs de la société de conseil Adapt1Soution spécialisée dans la mise en place de processus d'amélioration continue de la fonction finance et de son outillage numérique

ARNAUD COURBOT

PROJECT MANAGER & CFO
8 ans d’expérience en direction de projets et 10 ans en directions financières dans un groupe du CAC40

MERICK JEANNIER

PROJECT MANAGER & LEAN OFFICER
10 ans de projets RH et 5 ans de programmes de transformations organisationnelles en LEAN MANAGEMENT dans une société du CAC40

Témoignages de décideurs de la direction financière

Lean Office et processus financier

Dernières nouvelles ou articles

Contactez nous