Nous sommes spécialistes du pilotage des performances de l'entreprise et du contrôle de gestion.

Principal intégrateur Workday Adaptive Planning en France, nous vous accompagnons dans la transformation digitale de la fonction Finance, la mise en oeuvre des outils EPM et FP&A et la conduite opérationnelle des processus de contrôle de gestion.

Adapt1Solution est partenaire revendeur et intégrateur de Workday sur la solution FP&A Adaptive Planning.

Prochains événements

Webinar DAF – Mettre facilement en place le Rolling Forecast

Lors de notre prochain webinar “Le Financier Agile”, destiné aux directions financières et du contrôle de gestion, vous découvrirez comment nos clients améliorent leurs prévisions financières en mettant en place un rolling forecast. Quel est le bénéfice ? Quelles sont les limites ? Quel est l’apport d’un outil EPM (FP&A) ? Commet l’organiser ? Remplissez […]

Laurent Allais

Sep 25

Breakfast : Pourquoi mettre en place une solution EPM ?

Les solutions EPM (ou FP&A) sont au contrôle de gestion ce que le CRM est à la prospection commerciale : une solution spécialisée pour effectuer les tâches et remplir les objectifs du contrôle de gestion. Mais à quel moment est-il vraiment utile pour une direction financière de passer sur un EPM ? Est-ce vraiment pertinent […]

Laurent Allais

Sep 14

Actualités

Tissium optimise son processus d’élaboration budgétaire avec Adaptive Planning et Adapt1Solution

"Il est essentiel de disposer de l'agilité, de la visibilité et de la capacité à prendre les bonnes décisions pour transformer le potentiel en réalité", déclare Romain Attard, directeur financier de Tissium.

Laurent Allais

Sep 19

Workday Adaptive Planning : Release 2023R2 – Septembre 2023

La nouvelle release de Workday Adaptive Planning, la solution leader dans le pilotage des performances financières (FP&A), vient de sortir. Quelles sont les nouveautés à retenir ? Reporting dans Excel avec OfficeConnect OfficeConnect est l’add-on de Workday permettant de mettre à jour automatiquement des rapports dans Excel. Au fil du temps, beaucoup de fonctionnalités ont […]

Laurent Allais

Sep 14

Contrôle de gestion : sortir de « l’effet cisaille » avec le bon outil

Les directions financières, dans leur activité de contrôle de gestion, sont parfois au cœur d’un grand écart. D’un côté, elles doivent produire des rapports, des tableaux, des indicateurs de performance, qui nécessitent un grand nombre d’informations. Cette compilation se fait, au mieux, avec l’aide d’un outil de Business intelligence, qui est restreint à l’analyse du […]

Laurent Allais

Sep 14

Pilotage rénové

Nous apportons à la fonction Finance les outils et les compétences opérationnelles vous permettant de délivrer un service optimisé dans le domaine du pilotage, de l’analyse, de la construction budgétaire et de la prévision.

Mise en oeuvre rapide

Nous intervenons en méthode agile pour accélérer et garantir la réussite de
votre projet de transformation digitale. Vous avez l’assurance d’une parfaite couverture des besoins.

Solide et évolutif

Nous conduisons nos projets en tenant compte du besoin de flexibilité et d’adaptation des outils et des méthodes de contrôle de gestion, pour mieux répondre aux évolutions de l’environnement.

Nous vous apportons une expertise métier et technologique pour améliorer votre

Nous supprimons les obstacles pour accélérer et faciliter le pilotage. Grâce à notre expertise, vous bénéficierez :

D’outils modernes, simples et accessibles
De collectes de données rapides et automatisées
De restitutions en libre-service répondant aux enjeux de l’organisation.
De compétences pour conduire tout ou partie des tâches du contrôle de gestion au quotidien.

Accélérer, simplifier et sécuriser
le processus budgétaire.
Eclairer les prises de décisions
et les actions.

L’équation est complexe : un processus impliquant de nombreux intervenants, des données nombreuses, un contexte qui impose un besoin de réactivité et d’évolution croissant, une nécessité de pouvoir comprendre et analyser le résultat obtenu.

Notre objectif : Réduire le temps de préparation, faciliter le travail collaboratif, favoriser la compréhension des liens entre les hypothèses et le résultat au moyen des modèles de gestion, sécuriser les données, etc.

Nous construisons avec vous une démarche d’amélioration progressive et personnalisée.

Basée sur les meilleures outils du marché, en particulier Workday Adaptive Planning pour le FP&A, et nos retours d’expériences pour que vos ambitions en matière de pilotage des performances se traduisent par des actions concrètes et atteignables.

Ils nous font confiance.

Nos clients ci-dessous ont fait appel à nos services