et d’automatiser vos processus.
Nos missions d’audit qui visent à faire l’état des lieux de vos processus et de vos outils nous conduisent généralement à vous conseiller dans leur refonte.
Au cœur de notre offre de services, nos experts vous accompagnent dans l’amélioration de vos processus métiers et l’optimisation du pilotage de la performance dans votre entreprise en s’appuyant sur votre système d’information financier.
Nos missions de conseil vous permettront de lancer vos actions d’amélioration de votre dispositif de pilotage de la performance globale.
Par exemple, nous pouvons effectuer la mise en place d’une démarche d’amélioration continue (LEAN Management pour les fonctions supports), nous pouvons améliorer vos délais de clôture ou encore mettre en place un système de pilotage industriel.
