Réduisez vos délais de clôture mensuelle pour diffuser les « informations de performance » en temps voulu
Un pilotage budgétaire performant passe par la production de tableau de bord budgétaire en temps voulu bien plus d’ailleurs que dans le respect de la conformité des délais.
Ce qui impose la remontée des données du réel dans un laps de temps qui se doit d’être raccourci au maximum.
Ce pari de la rapidité est un levier de création de valeur pour votre organisation : si elle est bien envisagée, la réduction des délais de clôture permet à vos équipes de se concentrer davantage sur l’analyse et la prise de décision.
Cet enjeu nécessite d’optimiser la clôture dans toutes ses dimensions : le processus, l’organisation des équipes et les systèmes. Les enjeux sont donc nombreux tant en matière de gestion du changement que d’industrialisation des processus et d’optimisation des systèmes.
N’hésitez pas !
